«L'idée d'un grand ours accessible n'est pas seulement une plaisanterie. Elle exprime notre ambition de penser de nouvelles voies et de créer des expériences extraordinaires. Nous sommes également conscients que la mise en œuvre de ce projet à cette échelle est associée à de grands défis», déclare Marc Gooch, directeur du marketing et de la communication d'Arosa Tourismus.
La réaction au projet a montré que le sujet suscite de l'intérêt. C'est dans ce contexte qu'Arosa Tourismus examine actuellement les prochaines étapes. Cela inclut notamment les premiers éclaircissements concernant la faisabilité, l'emplacement, les conditions cadres, ainsi que les procédures possibles autour d'une demande de permis de construire.
Même si la réalisation d'une construction de cette envergure est actuellement considérée comme peu probable, cette démarche correspond à l'orientation stratégique de la destination : agir avec audace et lancer consciemment des idées nouvelles, parfois non conventionnelles.
Sur le fond, la vision est directement liée au parc animalier Arosa Bärenland, qui s'est établi comme un élément central de l'offre touristique. L'ours symbolise le développement de la destination et son positionnement.
«Le parc animalier Arosa Bärenland est également né d'une idée spontanée, non élaborée dans le détail - et est devenu une réalité. De telles visions nécessitent du courage, des discussions et parfois un début peu conventionnel», déclare Pascal Jenny, président de la Fondation Arosa Bären et d'Arosa Tourismus.
Que de grands projets à Arosa puissent également avoir leur origine dans des idées inhabituelles, ce parcours le démontre exemplairement. Arosa Tourismus ne considère donc pas le poisson d'avril comme une simple mise en scène, mais comme un moteur pour de nouvelles perspectives dans le développement touristique.