AXA considère les employés âgés comme une opportunité dans le changement démographique

Le changement démographique influence notablement le marché du travail – la génération des baby-boomers, forte en nombre, partira à la retraite dans les prochaines années, et avec elle, beaucoup de connaissances spécialisées quitteront les entreprises en un temps relativement court. Depuis environ un an, AXA ouvre de nouvelles possibilités avec « AXA Horizon ».

Le modèle de travail après la retraite Pour les personnes intéressées, « AXA Horizon » propose une place de marché où donneurs d'ordre internes et employés peu après leur retraite peuvent se rencontrer. « Sur la place de marché, les donneurs d'ordre internes proposent des mandats ouverts – notamment pour des projets à durée déterminée que leurs équipes devraient autrement assumer en plus, nécessitant une grande compréhension de l'organisation ou un savoir-faire difficile à trouver sur le marché du travail. Les retraités intéressés peuvent également se présenter et présenter leurs compétences sur la place de marché. Si les tâches et les compétences correspondent, les donneurs d'ordre et les potentiels preneurs de mandat entrent en contact », explique Sibille Blättler, responsable d’AXA Horizon, le principe. Le programme AXA Horizon simplifie ainsi les interventions flexibles dans des projets au-delà de la dernière équipe de travail.

Une transition en douceur vers la retraite Avec AXA Horizon, AXA souhaite également aider ses employés à aborder plus proactivement leur dernière phase de carrière et à rendre la transition vers la retraite plus individuelle. Contrairement aux offres existantes comme la semi-retraite après 58 ans révolus ou le Senior Flex – le taux d'occupation est réduit de 20 points au maximum, sans réduire le salaire assuré dans la caisse de pension – AXA Horizon, avec sa place de marché, offre une réponse au souhait des employés de pouvoir s'investir de manière flexible chez AXA au-delà de la retraite. « Nous sommes heureux que la nouvelle offre suscite un vif intérêt chez nos employés et que nous ayons déjà pu attribuer plusieurs mandats. Par exemple, dans notre département informatique, des employés « AXA Horizon » continuent de travailler sur des projets à temps réduit avec un savoir-faire rare », tire Sibille Blättler un premier bilan. « Lorsque les employés de « AXA Horizon » travaillent sur des projets avec des employés plus jeunes qui ne sont pas chez AXA depuis longtemps, nous favorisons également le transfert de savoir-faire à la prochaine génération », souligne la directrice des ressources humaines, Daniela Fischer.

Développement aussi pour les employés de 55 ans et plus Outre la place de marché, le programme comprend également une communauté interne pour tous les employés de 55 ans et plus, ainsi que des offres de développement spécifiques pour ce groupe cible. « Nous voulons également offrir aux employés de plus de 55 ans un environnement qui leur permet de se développer. En même temps, nous voulons aborder avec confiance le manque de personnel qualifié et le changement démographique sur le marché », justifie Daniela Fischer l'introduction du programme.

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