Changement mondial avec des conséquences pour la Suisse
L'industrie suisse est au début d'une phase de transition fondamentale. Les incertitudes mondiales, les tensions géopolitiques, les barrières commerciales et les risques de change ralentissent la croissance et augmentent la pression d'adaptation sur les entreprises et les employés. Dans cette période de transition, plus que des réactions économiques sont nécessaires - un changement de mentalité sociétal est nécessaire.
Solidarité plutôt que retrait
Ce qui se dessine actuellement n'est pas une crise passagère, mais un changement structurel : les règles du jeu établies du monde globalisé vacillent. Le repli sur la sphère privée et l'individualisme croissant des dernières années s'avèrent insuffisants dans cette situation. Ce qu'il faut maintenant, c'est une nouvelle culture de solidarité : les entreprises, la politique et la société doivent développer ensemble des réponses viables.
Les clés de l'avenir
Un thème central de l'assemblée était le rôle de la formation continue en période de profondes transformations technologiques. En particulier, le développement rapide de l'intelligence artificielle (IA) a été discuté à la fois comme un défi et une opportunité. En période d'incertitude, la formation est le levier le plus important pour participer au changement.
Employés : co-créateurs plutôt que spectateurs
Les employés sont également concernés. Dans un monde du travail en évolution rapide, la flexibilité, la volonté de se former et un esprit d'innovation sont nécessaires. Parallèlement, le renforcement de la représentation collective des intérêts est nécessaire. Le taux d'organisation décroissant des employés affaiblit la voix des employés - et cela à un moment où elle est plus que jamais nécessaire.
"Surtout en période d'incertitude, nous ne devons pas nous replier sur nous-mêmes. Ce qu'il faut maintenant, c'est un nouveau nous - plus de solidarité, plus d'action collective, plus de responsabilité les uns pour les autres. Les employés ne sont pas des spectateurs, ils font partie de la solution", Alexander Bélaz, président d'Employés Suisse.
Renforcer le partenariat social
Les responsables de l'organisation soulignent l'importance d'un partenariat social fonctionnel. Ils demandent un renouvellement de la pensée solidaire et une perspective claire de co-création pour les employés - dans l'entreprise, dans les industries et dans le débat sociétal. Ce n'est qu'ainsi que l'industrie suisse pourra sortir renforcée de cette période de transition.
Un conseil d'administration renouvelé avec une voix parlementaire
Lors de l'assemblée, le président en fonction Alexander Bélaz a été confirmé. De plus, les délégués ont élu trois nouveaux membres au conseil d'administration : Luca Büchi (1982), ingénieur train de diffusion chez Uster Technologies, Melanie Hasler (1987), gestionnaire de la qualité chez Belimed AG, ainsi que le conseiller national Stefan Müller-Altermatt (1976), parlementaire professionnel (Le Centre, canton de Soleure). Avec l'élection d'un représentant du parlement fédéral, le dialogue politique au sein de l'association est renforcé de manière stratégique et institutionnelle.
Contact presse :
Alexander Bélaz Président Employés Suisse alexander.belaz@angestellte.ch +41 79 597 73 53
Manuela Donati Communication Employés Suisse manuela.donati@angestellte.ch +41 44 360 11 27
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Source : Employés Suisse, communiqué de presse
Article original en allemand publié sur : Gemeinsam für die Zukunft der Schweizer Industrie - Angestellte Schweiz
Traduction automatique depuis l’allemand avec l’aide de l’intelligence artificielle. Contenu relu pour le lectorat francophone. Seul le texte original du communiqué de presse fait foi.