Forte saison d'hiver dans la région de vacances de Gstaad

La saison a commencé dès décembre avec de bonnes conditions. Les chutes de neige précoces combinées à l'enneigement technique en novembre et à des conditions de piste stables pendant les fêtes ont entraîné une forte demande. En même temps, les jours fériés tombaient à des moments favorables, tandis que le brouillard persistant dans le Mittelland attirait des visiteurs supplémentaires dans l'Oberland bernois. Les réservations anticipées de l'année précédente ont également eu un impact positif.

Avec le Magic Pass, une meilleure occupation a été atteinte en dehors des périodes traditionnelles de pointe comme Noël ou les vacances sportives. Outre les remontées mécaniques, les établissements de restauration dans les stations de ski ont également bénéficié de bonnes fréquentations.

Les chiffres confirment la tendance : en décembre, les nuitées en hôtel ont augmenté de 9,5 %. En janvier, elles ont progressé de 6,6 % pour dépasser 49 000 nuitées. La croissance des séjours hôteliers s'est poursuivie en février avec une augmentation de 5,2 %.

Janvier gagne en importance

Le mois de janvier, traditionnellement considéré comme plus calme, s'est développé de manière particulièrement réjouissante. Cette image change progressivement. « Janvier s'améliore d'année en année. Il n'y a pratiquement plus de trou de janvier », explique le directeur général de Gstaad Saanenland Tourismus, Flurin Riedi.

Les marchés internationaux ont également contribué au développement positif : le marché américain a progressé de 21 % en janvier, tandis que l'Europe a augmenté de plus de 15 %. En février, la demande en provenance de Suisse et des marchés européens tels que l'Espagne ou l'Italie est restée forte. « Les événements sont une partie importante de notre stratégie pour élargir la base de la saison », est convaincu Riedi. « Des formats comme Maze Art Gstaad en février ou le nouveau Caprices Festival en mars ainsi que le secteur MICE nous aident à développer spécifiquement des mois traditionnellement plus faibles. »

Le Magic Pass apporte de bonnes fréquences tout au long de la saison

Le premier hiver avec le Magic Pass a déjà montré ses premiers effets structurels. Une répartition plus homogène des visiteurs sur la saison a été particulièrement remarquable. Surtout dans les entreprises proches des pistes et pour les appartements de vacances, le développement démontre une demande accrue par rapport à l'année précédente.

Aux remontées mécaniques, le nombre de jours de pointe avec environ 12 000 invités dans toute la région avec plus de 200 kilomètres de pistes n'est passé que de deux à six jours. Cependant, la fréquence a surtout augmenté en dehors des périodes traditionnelles de pointe. En janvier, la valeur journalière moyenne s'élevait à environ 4 700 invités, soit environ 42 % de plus que l'année précédente.

Matthias In-Albon, directeur général des remontées mécaniques Destination Gstaad, explique : « La saison a été marquée par une occupation supplémentaire sensiblement plus homogène. Le Magic Pass attire les amateurs de sports de neige d'une zone régionale plus large : nous constatons de nombreux invités de la Romandie ainsi que de la région de Berne. En même temps, nous avons pu regagner d'anciens invités Top4 pour nos stations de ski. » La demande plus stable contribue largement à la valeur ajoutée locale dans la gastronomie montagnarde : « Une occupation plus homogène nous aide à planifier de manière plus fiable dans la gastronomie, à éliminer les déficits structurels existants et à offrir de plus en plus de contrats annuels », déclare In- Albon. « C'est une étape importante pour fidéliser les professionnels à long terme. »

Au Glacier 3000, plus de premiers billets ont été comptés que l'année précédente. « Malgré quelques restrictions météorologiques en février, nous tirons dans l'ensemble un bilan très positif », déclare Bernhard Tschannen, PDG de Glacier 3000. « La sécurité neigeuse nous a déjà permis d'obtenir d'excellents chiffres de fréquentation en décembre et en janvier, nous avons augmenté les jours d'exploitation par rapport à l'année précédente grâce à de meilleures conditions météorologiques. Actuellement, les conditions restent excellentes pour une activité de ski jusqu'à fin avril. »

Inversement, la région de vacances de Gstaad est également un atout pour le Magic Pass : « Gstaad est une réelle valeur ajoutée stratégique et renforce notre présence en Suisse alémanique », se réjouit Sébastien Travelletti, PDG de la Magic Mountains Cooperation. « La destination relie l'Oberland bernois aux Alpes vaudoises et s'intègre parfaitement dans notre stratégie consistant à relier plus étroitement les régions montagneuses attrayantes avec de grands centres de population comme Zurich, Bâle et Berne. »

Dans le domaine des transports publics, Gstaad Saanenland Tourismus et la BDG ont également recherché la collaboration avec les compagnies de chemin de fer. TPF et MOB ont proposé pour la première fois chaque week-end une connexion directe et sans correspondance de Palézieux et Bulle à Gstaad et au-delà, jusqu'à Zweisimmen, grâce au nouveau « Train des Neiges ». Cette offre a permis aux clients en provenance de la Gruyère d'accéder sans souci et de manière durable à la station de ski - au tarif régulier des transports publics et avec des réductions Magic Pass. De même, dès décembre 2025, la BLS a mis en place un train direct de week-end pour la neige de Soleure à Zweisimmen, le point d'entrée central dans la station de sports d'hiver de Gstaad.

Effets variables pour les prestataires de la région

Dans l’hôtellerie, le bilan est également positif. Christof Huber, président de l'Association des hôteliers de Gstaad-Saanenland et directeur du Gstaaderhof, parle d'une saison réussie. « L'occupation des chambres et de la restauration a été très bonne, grâce notamment à divers événements et groupes dans le segment MICE. Dans l'ensemble, nous tirons jusqu'à présent un bilan positif du Magic Pass. »

Dans l'hôtellerie de luxe, l'influence est jugée plus différenciée. Andrea Scherz, directeur général et propriétaire du Gstaad Palace, voit avant tout des effets à long terme. « Nous ne pensons pas que le Magic Pass ait immédiatement généré des réservations hôtelières supplémentaires dans notre segment. Sa valeur réside plutôt dans le développement à long terme de la région et dans l'assurance d'une infrastructure de remontées mécaniques et de restauration en montagne solide. »

Les écoles de ski ont également présenté un tableau stable. Fabrice Thormann, directeur de l'école de ski Summer- & Snowsports Saanen-Schönried, rapporte une bonne saison avec des clients satisfaits et de bonnes conditions de piste. Cependant, on n'a pas constaté d'influence notable du Magic Pass dans le domaine de l'enseignement.

Valeur ajoutée supplémentaire dans la région

Outre l'hôtellerie, d'autres secteurs de la chaîne de valeur touristique en ont bénéficié. Cela est particulièrement clair dans le domaine des appartements de vacances. Les revenus issus de la plateforme gstaad.ch ont augmenté de 34 % en janvier et février par rapport à l'année précédente.

Les jeunes sportifs de glisse ont également joué un rôle essentiel. En collaboration avec GoSnow, plus de 1300 élèves ont pu participer à des camps de sports de neige. Cela représente huit groupes supplémentaires par rapport à l'année précédente. Dans le cadre du programme « Deux dans la neige », des camps de sports de neige bilingues, 430 adolescents de divers cantons de la Romandie et de la Suisse alémanique, accompagnés de 52 enseignants, ont passé plusieurs semaines dans la région.

Parallèlement, des événements comme les Sommets Musicaux de Gstaad ou le Caprices Festival mentionné ci-dessus ont soutenu la demande pendant les périodes traditionnellement plus calmes. Des formats tels que des événements d'entreprise internationaux ou des événements culturels ont complété la saison d'hiver classique et ont contribué à l'occupation en janvier ainsi qu'à l'évolution de la saison plus tard.

Pour Flurin Riedi, cette saison d'hiver confirme plusieurs approches stratégiques de la destination. « Le développement montre que les investissements dans une occupation saisonnière plus large portent leurs fruits. En même temps, il devient évident que nous devons continuer à développer l'infrastructure et la mobilité à long terme pour bien gérer la croissance future. »

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