Ce qui a commencé il y a plus de 17 ans avec une seule crèche est devenu une entreprise familiale établie : aujourd'hui, le réseau comprend environ 90 crèches avec plus de 1 000 employés. L'entreprise reste à 100 % une propriété familiale, alliant continuité entrepreneuriale et vision claire de l'avenir.
Au cours des dernières années, globegarden a stratégiquement étendu son réseau. De nombreuses crèches ont rejoint le réseau, bénéficiant de normes de qualité établies et de processus professionnels - tout en préservant leur identité locale. Cette diversité est un élément central de la philosophie de l'entreprise : aussi individuelles que chaque enfant et chaque famille, les offres locales le sont également.
Renforcement de la direction à partir des propres rangs
Avec la nomination de trois nouveaux membres, la direction est stratégiquement renforcée :
- Patricia Bergès, Directrice Comptable, est chez globegarden depuis environ 15 ans et a contribué de manière significative au développement financier de l'entreprise grâce à son expérience précédente chez Ernst & Young.
- Dr Marco Spitz, Directeur des Opérations, fait partie de globegarden depuis 6 ans. En tant qu'ancien fondateur et directeur général de Kimi Krippen AG avec plus de 30 sites, il apporte une expérience étendue dans le secteur et est responsable des solutions de succession et du développement du réseau, en plus des activités opérationnelles.
- Galla Stambuk, depuis 9 ans chez globegarden, assume en tant que Directrice Solutions Familiales la responsabilité de la collaboration avec les clients d'entreprise jusqu'à l'intégration de nouvelles crèches dans le réseau.
Ensemble avec Silke Bührmann, Directrice de l'Éducation et chez globegarden depuis plus de 13 ans (dont 5 ans dans la direction), ainsi que les fondateurs qui sont toujours actifs sur le plan opérationnel, une direction diversifiée et profondément ancrée dans l'entreprise est créée.
Continuité, croissance et culture d'entreprise
Un élément central de la culture d'entreprise de globegarden est le développement ciblé des talents internes : des collaborateurs qui ont façonné la croissance de l'entreprise pendant de nombreuses années assument aujourd'hui des responsabilités de leadership au plus haut niveau.
« Notre force réside dans la combinaison de la continuité entrepreneuriale, de la diversité locale et de l'engagement de nos collaborateurs. Avec la direction élargie, nous créons une base solide pour les prochaines étapes de croissance », déclare globegarden.
L'entreprise familiale continuera à miser sur une croissance durable, une qualité pédagogique et des solutions de garde diversifiées - avec l'objectif de créer des offres localement ancrées et fiables pour les familles.
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