LHH Global Report: KI verändert Karrieren schneller als Arbeitnehmende sich anpassen

Pour le rapport, 8281 candidates et candidats de LHH dans 17 marchés, y compris la Suisse (N=198), ont été interrogés entre janvier 2024 et mars 2025. Combiné à d'autres études du groupe Adecco, il apparaît que les organisations évoluent plus rapidement que les individus ne sont préparés aux ajustements liés à l'IA.

Résultats clés de l'étude:

Seuls 12,4% des candidats ont déclaré que l'IA était la raison de leur licenciement, bien que 46% des dirigeants confirment avoir supprimé des emplois en raison de l'IA. 54% des dirigeants s'attendent à une réduction supplémentaire des effectifs dans les cinq prochaines années. Les travailleurs affectés par l'IA se retrouvent plus de deux fois plus souvent en transition pendant plus de 12 mois et ont besoin d'une réorientation complète - ils nécessitent donc un soutien individuel plus fort. Plus de 70% des candidates et candidats acquièrent déjà des connaissances en IA, mais seuls 10% reçoivent un soutien formel de leur employeur. Cela montre le fossé croissant entre la nécessité de formation en IA et l'offre de formations structurées. Au lieu de retourner à des postes similaires, de plus en plus de travailleurs changent complètement de fonctions et de rôles professionnels: en 2024, 58% des candidates et candidats de LHH ont pris de nouvelles directions professionnelles, bien que 74% envisageaient initialement un rôle similaire.

Comme le montre le rapport, il existe des perceptions divergentes sur l'impact de l'IA sur les emplois: « L'IA change le monde du travail en allongeant la période de réembauche des personnes licenciées, en rendant les parcours de carrière moins clairs et en laissant un manque de soutien structuré. La plupart des travailleurs acquièrent eux-mêmes leurs compétences en IA. Pour permettre la réorientation professionnelle, les employeurs doivent agir maintenant », déclare Svyatoslav Shalayoda, Senior Vice President LHH Career Transition & Mobility / Leadership Development pour la Suisse.

Cet écart croissant entre la volonté des employés et le soutien des organisations met en péril à la fois la rétention des talents et la capacité des entreprises à affronter l'avenir. La réorientation professionnelle est la nouvelle norme, et le chemin vers un nouvel emploi est nettement plus long pour ceux qui perdent leur emploi à cause de l'IA. Le plus surprenant est que beaucoup sous-estiment le rôle de l'IA dans leur licenciement: la plupart des travailleurs qui ont perdu leur emploi ne reconnaissent pas l'IA comme la cause, même si c'est le cas.

Shalayoda affirme: « Les transformations induites par l'IA changent non seulement les rôles professionnels, mais nécessitent aussi une adaptation stratégique. Les employeurs doivent être prêts à investir dans les compétences en IA de leurs employés pour les retenir. »

Pour les organisations, le message est clair : elles doivent d'abord comprendre le monde du travail complexe et changeant, prendre au sérieux la réalité des employés, et investir là où la capacité d'avenir et la rétention des talents peuvent être assurées.

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