Le groupe AMAG progresse selon le plan vers ses objectifs climatiques et fait de nouveaux progrès sur la voie de la mobilité durable et de l'ambition zéro net : les émissions dans toutes les catégories de périmètre ont été réduites de 35 % l'année dernière par rapport à l'année de base 2019.
Le moteur de cette évolution est la combinaison de plusieurs facteurs : d'une part, le groupe AMAG met en œuvre ses propres mesures de manière cohérente - notamment grâce à des rénovations énergétiques et à l'électrification de sa propre flotte. D'autre part, la part croissante des véhicules électriques sur le marché contribue de manière significative à la réduction des émissions. Le développement montre que les objectifs climatiques sont principalement atteints là où les entreprises, les clients, les partenaires et le marché agissent ensemble.
Transformation par un écosystème intégré
Le groupe AMAG évolue de plus en plus vers un fournisseur d'un écosystème de mobilité holistique, intégrant des éléments clé de la mobilité durable. Un levier décisif est une offre attrayante de véhicules électriques à batterie : en 2025, six modèles du groupe AMAG figuraient parmi les 10 voitures électriques les plus vendues en Suisse. Cette offre est complétée par la carte de recharge Charge-On, qui permet un accès facile à l'infrastructure de recharge en Suisse et en Europe.
Avec des offres énergétiques compétitives - incluant des solutions de recharge à partir de 28 centimes par kilowattheure - AMAG crée des incitations supplémentaires pour passer à l'électromobilité. Elle se positionne en même temps comme fournisseur d'une offre intégrée de véhicules, d'énergie et de services (« guichet unique »). Cet écosystème est intentionnellement complété par des partenariats : par exemple avec Synhelion dans le domaine des carburants synthétiques, avec Climeworks pour l'extraction du CO2 de l'atmosphère et avec Librec pour le recyclage des batteries. Cette stratégie montre que la durabilité résulte de la combinaison de différentes solutions - et de leur mise en œuvre cohérente et orientée vers le client.
Responsabilité sur l'ensemble de la chaîne de valeur
AMAG assume la responsabilité tout au long de la chaîne de valeur et est en dialogue actif avec ses fournisseurs pour développer et mettre en œuvre des objectifs climatiques communs. L'important est de noter qu'une part significative des émissions (Scope 3) est générée en dehors de l'entreprise - chez les fournisseurs, les partenaires et lors de l'utilisation des véhicules par les clients. La réduction systématique des émissions dans les domaines respectifs (Scope 1 et 2) entraîne automatiquement une diminution des émissions du Scope 3.
Cette transformation nécessite, en plus de la définition claire des objectifs, de nouvelles solutions technologiques et des partenariats. La protection du climat devient ainsi une tâche commune tout au long de la chaîne de valeur - et un facteur clé de succès pour une mobilité durable. Helmut Ruhl, PDG du groupe AMAG : « La réduction de nos émissions de CO2 de 35 % montre que nous sommes sur la bonne voie - et que les progrès en matière de protection du climat ne peuvent être réalisés qu'ensemble avec les clients, les partenaires et le marché. »
Toutes les informations détaillées, les chiffres clés, les objectifs et les mesures concernant l'ambition zéro net 2040 du groupe AMAG sont disponibles dans le rapport de durabilité 2025. Celui- ci a été élaboré selon les standards de la Global Reporting Initiative (GRI).
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