Les tarifs sont négociés sur la base de données qui datent généralement de deux ans. Cependant, l'inflation entre l'année des données et l'année tarifaire n'est souvent prise en compte qu'au maximum pour un an, voire pas du tout. Par conséquent, les tarifs résultants sont toujours et systématiquement trop bas pour refléter le niveau réel des prix. Le résultat de cette erreur systémique contraire à la LAMal est un déficit de financement permanent dû à l'inflation et un sous-financement des hôpitaux et cliniques, même de ceux qui sont efficaces.
Transformation et personnel sous pression
Sans des tarifs équitables ajustés à l'inflation, la capacité d'investissement nécessaire pour promouvoir l'ambulatoire, de nouveaux modèles de soins et la numérisation fait défaut. En même temps, le non-octroi de la compensation totale de l'inflation se fait au détriment du personnel : dans de nombreux établissements, il reste peu de marge pour transmettre l'inflation de manière appropriée lors des négociations salariales.
Même les analyses indépendantes soulignent ce déséquilibre : entre 2020 et 2024, l'inflation a augmenté de 6,8 %, tandis que les tarifs n'ont augmenté que de 2,6 % (étude PwC, novembre 2025). Avec la position de la SGK-S et de l'OFSP, le sous-financement d'environ 25 % dans le secteur ambulatoire et environ 10 % dans le secteur hospitalier ne peut pas être résorbé. Ainsi, les hôpitaux et cliniques sont condamnés à stagner dans le statu quo, au lieu de développer les soins pour le bien des patientes et patients. En effet, la transformation nécessite des investissements qui ne peuvent guère être financés par des tarifs trop bas.
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