NKB présente des résultats annuels extrêmement solides

L'année 2025 est la deuxième meilleure année d'activité dans l'histoire de la NKB. Avec un bénéfice d'exploitation de CHF 34,9 millions, la Banque Cantonale de Nidwald affiche des résultats annuels 2025 plus faibles par rapport à l'année précédente, mais néanmoins très solides. Les principales raisons de la baisse du bénéfice d'exploitation sont d'abord un environnement de taux difficiles et des conditions de refinancement modifiées. Cependant, dans le domaine opérationnel, la banque regarde en arrière sur une année de reporting solide. Ainsi, la NKB a pu développer considérablement à la fois les activités de financement et d'investissement. Heinrich Leuthard, président de la direction générale, juge dans l'ensemble positif l'exercice 2025 : « Les fondations convainquent : nous grandissons dans les domaines du financement et des investissements, et nous avons également renforcé notre position dans les domaines en dehors de nos activités principales. Cela montre que nous sommes bien placés pour faire face aux conditions cadre modifiées. »

Leuthard souligne en particulier la performance forte dans le domaine opérationnel. « C'est précisément le résultat opérationnel qui reflète ce qu'est la NKB, car ce développement joyeux n'est possible que grâce à la grande confiance de nos clientes et clients. Cette confiance repose sur le conseil personnel et la proximité vécue, qui sont les forces centrales de notre banque. »

Activité de financement fortement développée Dans les activités principales de la banque, la trajectoire de croissance s'est poursuivie. Les prêts aux clients ont pu être augmentés de CHF 390,4 millions (+ 7,6 %) malgré des conditions cadres difficiles avec des prix immobiliers toujours élevés dans la région, et s'élèvent maintenant à CHF 5'547,5 millions. « Cette expansion marquante est un signe clair de la haute qualité de nos conseils en matière de financement », déclare Heinrich Leuthard à ce sujet.

Afflux de nouveaux fonds grâce à la compétence de conseil La banque a également pu augmenter considérablement le volume des titres et dépôts. Au cours de l'exercice 2025, la NKB a enregistré un afflux net de nouveaux fonds de CHF 138,0 millions, portant le volume des dépôts à CHF 3'155,3 millions (+ 14,1 %). « Pour moi, c'est une confirmation que nos clientes et clients nous font également confiance pour leurs décisions d'investissement variées. Notre compétence en investissement convainc et est appréciée », résume Heinrich Leuthard.

Bénéfice net de CHF 17,0 millions Après amortissements et provisions pour risques bancaires généraux, la NKB affiche un bénéfice net de CHF 17,0 millions (- 3,0 %). Un dividende de CHF 10,4 millions est distribué au canton de Nidwald. En outre, le canton reçoit CHF 1,5 million (+ 11,7 %) comme compensation pour la garantie étatique. Le dividende reste à CHF 65 par bon de participation. Les fonds propres s'élèvent après l'utilisation du résultat à CHF 567,4 millions (CHF 544,7 millions au 31 décembre 2024).

« Un grand merci à nos employés. Nous clôturons l'année d'exploitation 2025 avec un résultat extrêmement solide. Ce succès est principalement le résultat de l'engagement, de l'esprit d'équipe et de l'engagement impressionnant de nos employés, qui s'efforcent quotidiennement d'offrir à nos clientes et clients 'plus de la vie' », déclare Heinrich Leuthard.

Stratégie 2022 – 2026 poursuivie avec précision La mise en œuvre de la stratégie « Uisblick » pour la période 2022 à 2026 se déroule comme prévu, les bases pour le dernier semestre sont établies. Avec la mise en place de la gestion des canaux de distribution, la nouvelle offre de produits et services, le développement ciblé des offres numériques et le lancement de l'écosystème médical MEDVIA, de nombreux jalons ont été atteints. De plus, cinq des sept agences ont déjà été modernisées. Les travaux de rénovation à Hergiswil se déroulent comme prévu, l'agence sera rouverte à l'été 2026. Le projet de construction pour le site de Wolfenschiessen est actuellement en cours de planification. « La période de stratégie en cours a jusqu'à présent été très réussie et se terminera comme prévu à la mi-2026. Le changement de direction imminent à la NKB est extrêmement important pour l'orientation stratégique future, c'est pourquoi la nouvelle stratégie est élaborée en étroite collaboration avec le nouveau CEO. Il est clair que nous resterons fidèles aux valeurs et à l'identité de la NKB», explique Daniel Bieri, président du conseil d'administration.

Présidence de la direction générale : Urs Pfluger succède à Heinrich Leuthard En mai 2025, la NKB a annoncé que le CEO Heinrich Leuthard prendra sa retraite bien méritée à la fin juin 2026 après plus de 13 ans à la tête de la banque. Depuis fin décembre 2025, il est clair qui sera son successeur. Le conseil d'administration de la NKB a élu Urs Pfluger comme nouveau président de la direction générale. Âgé de 54 ans, il est depuis 2007 Chief Market Officer (CMO) et membre de la direction générale de Baloise Bank AG à Soleure, et prendra ses fonctions à la NKB le 1er juin 2026 et présidera la direction générale à partir du 1er juillet 2026.

Clients satisfaits Les clientes et clients de la NKB sont très satisfaits de leur banque et la recommandent volontiers – cela ressort de l'enquête de satisfaction menée au printemps 2025. Le conseil personnel, l'engagement des employés ainsi que la proximité avec la clientèle sont des facteurs centraux pour la confiance en la NKB. Selon le segment de clientèle, jusqu'à 90 pour cent des personnes interrogées ont déclaré être très satisfaites de leurs conseillers personnels.

La NKB récompensée comme « Top Bank 2026 » La NKB fait partie des 10 banques les mieux classées en Suisse dans la catégorie « Offre numérique ». La distinction a été décernée dans le cadre de l'étude « Top Banques & Top Cartes de Crédit de Suisse 2026 » réalisée par Statista, en coopération avec Handelszeitung, HZ Banking et PME. La qualité de l'expérience numérique, les fonctionnalités et services, la satisfaction ainsi que la volonté de recommandation et de loyauté ont été évaluées. L'étude repose sur une enquête indépendante de plus de 3'300 personnes en Suisse.

Engagées pour le canton de Nidwald En 2025 également, la NKB a soutenu de nombreux projets dans les domaines du sport, de la culture, du social, de l'environnement, de l'éducation ou de l'économie. Un grand événement marquant a été la réception officielle de la championne du monde et ambassadrice de la marque NKB Alessandra Keller fin octobre au Länderpark Stans avec plus de 500 fans. En outre, la NKB a prolongé divers contrats de sponsoring et soutenu de nombreux événements ou sociétés théâtrales dans le canton. La banque s'est également engagée dans le domaine de la durabilité sous forme de divers engagements bénévoles. Ainsi, des employés de la NKB ont accompagné certains résidents de la maison de retraite et de soins « Nägeligasse » au Musée de la charte fédérale à Schwyz ou pour une promenade le long de l'itinéraire d'expérience Schacherseppli à Giswil et ont supporté l'exploitation forestière Beckenried/Emmetten dans leurs travaux de reforestation dans la région forestière de Nidwald.

Perspectives Le développement commercial positif et l'orientation stratégique incitent la NKB à regarder l'avenir avec optimisme. La banque est convaincue d'être bien positionnée pour répondre aux conditions économiques et réglementaires ainsi qu'aux besoins en constante évolution de ses clientes et clients. Des facteurs de succès tels que le conseil personnel, l'engagement des employés ainsi que la proximité avec la clientèle resteront au centre à l'avenir.

Le conseil d'administration se penchera en 2026 sur la prochaine période de stratégie et misera sur un développement ciblé de l'orientation réussie – avec des priorités claires, du bon sens et un focus constant sur l'utilité durable pour nos clientes et clients.

Enfin, la NKB investira de manière ciblée dans le développement de ses efforts de durabilité. Les sujets au centre sont ceux qui sont particulièrement importants pour l'impact à long terme de la banque et où de nouvelles évolutions réglementaires, sociales et technologiques se dessinent. Avec sa stratégie de durabilité, la NKB s'oriente selon les besoins de la clientèle, des employés, de la région et de l'environnement.

« Je suis convaincu que nous sommes bien préparés et bien placés pour l'avenir. En concentrant nos efforts sur le conseil personnel ainsi que sur des produits et services modernes, nous renforçons nos compétences clés de manière ciblée. Dans le même temps, nous poursuivons la numérisation de nos offres et processus de manière conséquente, afin de continuer à offrir à nos clientes et clients des solutions simples, sûres et modernes à l'avenir », prévoit Daniel Bieri.

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